Впервые на русском языке — книга, которая уже тридцать лет является главной энциклопедией фандрайзинга на Западе. По ней учатся в вузах те, кто стремится более эффективно и грамотно собирать деньги на социальные проекты. Это уже четвертое издание, в нем опубликованы новейшие знания и собран многолетний опыт ведущих специалистов отрасли.
Редакторы книги, развивающие образование в области филантропии в Университете Индианы, продолжают идеи Генри Россо, автора-составителя первого издания, создателя самой теории фандрайзинга. Они делают акцент на уважении к процессу фандрайзинга, к донору и людям, получающим помощь от НКО. Фандрайзер рассматривается как профессионал, который, не теряя достоинства и соблюдая этические нормы, дает людям возможность испытать радость дарения.
Издание охватывает весь спектр в области фандрайзинга, от формирования правильного целеполагания и методики применения традиционных и инновационных методов сбора средств до создания и функционирования отдела развития. Эта книга станет ценным пособием как для начинающих, так и для умудренных опытом фандрайзеров.
Книга издана при поддержке и в партнерстве с благотворительным фондом «Абсолют-Помощь».
ЦИТАТЫ
—
Для того чтобы фандрайзинг увенчался успехом, коммуникации не должны ограничиваться распространением информации. Они должны будоражить чувства и умы тех, от кого организация ждет пожертвований. Цель фандрайзинговых коммуникаций — во-первых, добиться того, чтобы доноры поняли и приняли и саму НКО, и ее задачи, а во-вторых, сделать так, чтобы они захотели принять участие в выполнении ее миссии. Основа фандрайзинга — отношения, построенные на обоюдной заинтересованности и обеспокоенности. Люди жертвуют тем, кто пытается решить проблемы, которые волнуют обе стороны.
—
Социальные сети и электронный фандрайзинг неизбежно будут развиваться дальше. По сути, интернет — это еще один инструмент информирования аудитории о миссии НКО. Если у организации понятный и убедительный программный текст, ее ждет успех. Четко и сжато сформулируйте цель — и приступайте к фандрайзингу в соцсетях.
—
Верность миссии порой приводит к конфликту НКО с источниками финансирования. Консервативные доноры могут засомневаться, стоит ли поддерживать организацию, которая занимается делом, не имеющим массовой и безоговорочной поддержки общества. Организации, руководство которых осознает сложность проблем взаимодействия с внешней средой и знает, как их решать, добиваются более высоких результатов в фандрайзинге.
Успешный фандрайзинг — основная цель лучших руководителей и специалистов по развитию НКО. Обновленное издание охватывает весь спектр тем в этой области, от формирования правильного философского взгляда на фандрайзинг и методики применения традиционных и инновационных методов сбора средств до создания и функционирования отдела развития. Эта книга станет ценным пособием как для начинающих, так и для умудренных опытом фандрайзеров.
Эмметт Карсон
Доктор наук, генеральный директор Фонда сообщества Кремниевой долины
Эта книга — незаменимый источник знаний как для тех, кто делает в фандрайзинге лишь первые шаги, так и для сформировавшихся профессионалов. Это актуальный и всеобъемлющий сборник эссе, написанных уважаемыми профессионалами этой сферы. Я настоятельно рекомендую “Энциклопедию фандрайзинга” всем, кто работает в некоммерческом секторе.
Родни Кирш
Cтарший вице-президент по развитию и связям с выпускниками Университета штата Пенсильвания
ОБ АВТОРАХ
Тимоти Сейлер — первый лауреат гранта Россо по благотворительному фандрайзингу и практикующий преподаватель в Школе филантропии семьи Лилли при Университете Индианы. 20 лет, до июня 2015 года, занимал пост директора Школы фандрайзинга. В ноябре 2014 года получил от индианского филиала Ассоциации фандрайзеров-профессионалов звание «Выдающийся руководитель фандрайзинга».
Дуайт Берлингейм — профессор филантропии, лауреат профессорского гранта семьи Гленн. Последние 25 лет занимается развитием образования в области филантропии в Университете Индианы и международными проблемами гражданского общества. Действующий член Совета по исследованиям Ассоциации фандрайзеров-профессионалов, Ассоциации исследований НКО и волонтерства (ARNOVA), где в настоящее время занимает должность финансового директора, Международного общества изучения некоммерческого сектора. Член совета директоров организации Learning to Give. В 2013 году получил медаль Генри Россо за выдающиеся достижения в фандрайзинге.
Юджин Темпел — почетный декан-основатель Школы филантропии семьи Лилли при Университете Индианы и профессор филантропии. Возглавлял первое в мире учебное заведение, созданное для исследования и преподавания филантропии. Международно признанный эксперт некоммерческого сектора с 40-летним опытом руководства и фандрайзинга. В прошлом глава комитета по этике американского отделения Ассоциации фандрайзеров-профессионалов. Один из пионеров исследований в области филантропии, первый избранный президент Совета центров изучения НКО и член Экспертно-консультативной панели некоммерческого сектора, при участии которой были созданы национальные нормы и правила руководства благотворительными организациями.
Автор: Тимоти Сейлер, Дуайт Берлингейм и Юджин Темпел
Иллюстратор:
Переводчик: Илья Борисенко
Год выпуска: 2021
Издательство: Есть смысл (издательство фонда «Нужна помощь»)
Страниц: 544
Обложка: Мягкая обложка
Размеры: 260x210x40 мм